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　　面對(duì)今年春天疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，時(shí)代萬(wàn)恒集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)遼控集團(tuán)黨委疫情防控工作部署，主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)施策，全面有效落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，彰顯了國(guó)企的擔(dān)當(dāng)和行動(dòng)力。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)代萬(wàn)恒集團(tuán)黨委成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，恢復(fù)疫情防控微信工作群，設(shè)立10個(gè)疫情防控工作組，明確責(zé)任和分工，并及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的緊急通知》《時(shí)代萬(wàn)恒疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，明確工作機(jī)制、防控措施和應(yīng)急處置流程，把防控工作措施和具體要求落實(shí)到集團(tuán)每戶企業(yè)、每名員工。

　　做好值班值守。集團(tuán)本部和所屬企業(yè)制定疫情防控值班制度，明確每日值班值守責(zé)任人員，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工巡查督導(dǎo)。集團(tuán)及所屬企業(yè)實(shí)行疫情防控常態(tài)化管理，物業(yè)大廈一線員工和生產(chǎn)企業(yè)員工按時(shí)發(fā)放口罩，專人采購(gòu)管理消毒液、酒精等防疫物資，每日消殺，控制人員流動(dòng)，按防疫要求對(duì)職工健康實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)布疫情信息，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控每日?qǐng)?bào)告制度。

　　落實(shí)落細(xì)防控措施。時(shí)代萬(wàn)恒疫情防控工作小組嚴(yán)格按照遼控集團(tuán)黨委疫情防控有關(guān)要求和部署，在強(qiáng)化和完善工作機(jī)制和防控措施的同時(shí)，結(jié)合不同企業(yè)實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的防控措施。一是寫(xiě)字間、物業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)型企業(yè)，對(duì)外來(lái)人員和車輛按照疫情防控要求實(shí)施管理，對(duì)工人進(jìn)行疫情防控常識(shí)宣傳教育；工作日內(nèi)對(duì)工人進(jìn)行早中晚3次體溫測(cè)量，廠區(qū)、大廈電梯、公共區(qū)域進(jìn)行3次消毒處理；組織工人積極配合社區(qū)進(jìn)行全員核酸檢測(cè)。二是加強(qiáng)食堂管理，鞍山新能源企業(yè)和鳳凰制衣企業(yè)食堂均采取分餐、錯(cuò)時(shí)就餐等措施，杜絕扎堆就餐；大連物業(yè)和時(shí)代大廈、萬(wàn)恒商廈食堂已取消堂食。三是嚴(yán)格流動(dòng)人員管理，鳳凰制衣對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返廠的工人，安排工廠宿舍進(jìn)行14天隔離觀察；集團(tuán)本部員工自中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)探親返回大連后，自覺(jué)居家隔離，至今無(wú)異常；沈陽(yáng)大東區(qū)三個(gè)開(kāi)發(fā)園區(qū)物業(yè)管理實(shí)行只進(jìn)不出，測(cè)溫驗(yàn)碼登記。自3月21日起，除加蓬林業(yè)、鞍山九夷鋰能、九夷能源和遼中鳳凰制衣公司4戶生產(chǎn)型企業(yè)外，集團(tuán)本部及其他所屬企業(yè)已全部實(shí)行居家辦公。在強(qiáng)化和完善工作機(jī)制和防控措施的同時(shí)，集團(tuán)黨委把這4戶生產(chǎn)型企業(yè)作為防控工作的重中之重，在日常防控、職工就餐、人員流動(dòng)及車輛管理等方面，采取更為嚴(yán)格的管控措施，保證了生產(chǎn)防疫兩不誤。

　　集團(tuán)黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極宣傳落實(shí)科學(xué)防疫，倡導(dǎo)職工不傳謠、不信謠、做好自我防護(hù)，號(hào)召黨員干部下沉社區(qū)一線參加志愿服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗貢獻(xiàn)力量。